文/老杜,深耕聯(lián)絡(luò)中心20年,一位講方法更重實踐的私域運營探索者
大家現(xiàn)在以各種雞零狗碎的方式使用企微的情況太多了,浪費了太多的精力。
企微這個東西,看起來也都蠻簡單的,先加上客戶好友,然后可以給他發(fā)東西,客戶找過來的話溝通響應(yīng)一下,把側(cè)邊欄做好點還能看到更多客戶信息或?qū)ふ尹c內(nèi)容,好像也挺好理解的,不過這也是導(dǎo)致雞零狗碎的源頭,因為您用的時候總會碰到一個個雞零狗碎的問題,于是從解決這一個個問題開始,也就一步步陷入到雞零狗碎中,失去了方向。
比如感覺加好友好像不太方便不夠快哦,于是有scrm工具說能您提供ai自動打電話自動加好友自動拉群,甚至還能給您搞裂變?nèi)α髁俊?/p>
比如您一上來就花了很多功夫整理了一大堆標(biāo)簽,還把公司的知識庫整理到了側(cè)邊欄,然后發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽沒人打、內(nèi)容沒人發(fā),于是scrm工具說我這兒有功能幫您自動打標(biāo)簽,打完標(biāo)簽還能用群發(fā)功能把內(nèi)容發(fā)出去。
比如您經(jīng)常遇到發(fā)給客戶一個資料他不吭聲的情況,不過這終歸是個不好的體驗,于是scrm工具說給能給您提供雷達功能,能窺視到他到底點開看了沒有。
比如您被騰訊忽悠的以為用企微真的就是要人即服務(wù),要全員營銷、全員服務(wù),都要去加客戶去服務(wù)客戶,結(jié)果客戶真有事兒找過來了卻響應(yīng)順暢,于是scrm工具說他有自動回復(fù)功能,能解決響應(yīng)不及時的問題。
比如您被抖音小廣告忽悠說使用企微能防止銷售帶走客戶,用了企微后發(fā)現(xiàn)有時銷售會刪除客戶,于是scrm工具說他能幫您監(jiān)測告警員工的各種敏感動作和聊天內(nèi)容。
比如,然后比如您可能不知道下一步要干啥了,想著那就搞個活動吧,于是scrm工具說他有營銷工具供您用,還有商城小店和訂單系統(tǒng)可以賣產(chǎn)品,也可以試試,于是您又增購了。
......
負(fù)責(zé)任地講,以上遇到和要解決問題其實都是雞零狗碎打不了兩粒糧食的東西(不服的話可以放馬過來一條條探討),也根本發(fā)揮不了企微這個平臺所具備的真正價值。雞零狗碎唯一的好處是可以幫助scrm廠家制造出來大量不痛不癢的scrm功能,用價格便宜量又足的假象吸引您購買,看起來非常豐滿,實際上屁大點用沒有。
企微其實最核心是一個能觸達微信用戶的渠道,這個渠道的觸達能力很強,并且相比電話這種同樣觸達能力很強的渠道而言,它有個最大的優(yōu)勢是能攜帶各種形式的內(nèi)容,文字、圖片、圖文、視頻都能帶,而且企微又提供了一些很好的api能夠針對選定客戶進行群發(fā),使其在一定程度上又具備了內(nèi)容自動化分發(fā)的能力。
所以使用企微,或者說用企微做私域運營,最有價值的事情,其實是可以做營銷自動化,也就是基于規(guī)劃好的客戶分層,相應(yīng)設(shè)計精品營銷內(nèi)容,然后能以接近自動化的方式進行分發(fā),以此來培育、激活客戶的購買意向和提升購買轉(zhuǎn)化,其基本邏輯和國外基于郵件的營銷自動化一模一樣,騰訊的企微其實非常類似于國外的企業(yè)郵件,這在國內(nèi)是極其獨特甚至唯一的存在。
相比而言,這是不是對企業(yè)才是最有意義的事情呢,而上面那些“比如”們是不是明顯就都雞零狗碎了?
在企微里基于客戶分層做內(nèi)容自動化分發(fā),明顯是還要包括“做客戶分層、做內(nèi)容、做自動化分發(fā)”這三個部分,這其實就是我們常說的sop,也就是我們建議企微私域操盤手們應(yīng)該直接奔赴的地方:
1、怎么做客戶分層?
客戶分層是企微私域運營的前提,如果這個問題不先考慮清楚,加多少客戶好友也沒用,浪費精力。
具體方法可以看看《想要做好企微客戶分層,請趁早拋棄標(biāo)簽!》《做引流之前,先想清楚如何知道引來的客戶是誰》
2、怎么做內(nèi)容?
內(nèi)容是一定要與客戶分層做對應(yīng)的,要想做好企微私域運營,您公司是必須要具備一定的精品內(nèi)容生產(chǎn)能力的。
因為使用企微發(fā)送給客戶一段段的聊天話術(shù)而不是有殺傷力的精品內(nèi)容簡直是對企微能力的糟蹋,同時效果也不會好(效果遠比不上打電話,因為語音有情感的影響力,聊天話術(shù)很難有),我們只能說通過sop可以讓同一套內(nèi)容在不同客戶身上得到重復(fù)利用,而不會被一次性消耗掉,以此可以極大降低內(nèi)容生產(chǎn)的壓力。除此之外,在內(nèi)容的生產(chǎn)方面,我確實幫不了您太多。
3、怎么做自動化分發(fā)?
大體上可以有步步為營和定時行動兩種分發(fā)策略。
具體可以看看《有必要再解剖一下SOP》《步步為營or定時行動?設(shè)計私域運營SOP的兩種策略》《企微側(cè)邊欄對于私域運營重要嗎?》
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