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企微私域第三年,scrm們已把功能堆成了垃圾場(chǎng)
時(shí)間:2022-05-05 13:33:42作者:老杜瀏覽:次
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營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域、IT領(lǐng)域,這哥倆歷來(lái)都是盛產(chǎn)新概念、盛產(chǎn)大忽悠的地方,既擅于把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化、高大上化,又擅于制造新瓶裝舊酒,搞的您云里霧里,飄然入坑。


“私域”就是一個(gè)典型,既屬于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域、又屬于IT領(lǐng)域。從企微提供連接個(gè)人微信的能力開(kāi)始,它就為企業(yè)品牌提供了最強(qiáng)的觸達(dá)和互動(dòng)聯(lián)絡(luò)能力,給這種帶有品牌身份的互動(dòng)聯(lián)絡(luò)能力戴上一個(gè)“私域”的名頭包裹一下,再疊加上疫情、內(nèi)卷所催生的各種焦慮,于是乎過(guò)去的兩年來(lái)數(shù)百公司成為企微scrm廠(chǎng)家,融資燒錢(qián)打廣告。


騰訊也好似樂(lè)見(jiàn)此狀,販賣(mài)焦慮風(fēng)起云涌,scrm自己也是稀里糊涂像一群無(wú)頭蒼蠅,一個(gè)個(gè)你抄我抄狂造800功能點(diǎn),因?yàn)楣δ芏嗔撕媒匈u(mài),也因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)客戶(hù)都用不起來(lái)所以覺(jué)得應(yīng)該是功能做的還不夠。


時(shí)間飛快,企微私域運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在已邁入了第三年,捋一下各大頭部scrm廠(chǎng)家網(wǎng)站上的客戶(hù)案例很容易發(fā)現(xiàn),一些案例你連他們把企微放哪兒了都找不到,更多的案例呢是你加上了他們好友后既沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)方有動(dòng)作在識(shí)別你的身份,也無(wú)法感受到對(duì)方在把你當(dāng)私域用戶(hù)進(jìn)行培育等運(yùn)營(yíng)工作,更無(wú)法在服務(wù)響應(yīng)方面對(duì)其有好感,時(shí)不時(shí)群發(fā)點(diǎn)福利帶個(gè)鏈接就是較好的了,其實(shí)就是企微原生功能就能解決了的事兒。


大家各自購(gòu)買(mǎi)的那800項(xiàng)功能點(diǎn)打印出來(lái)也得好幾頁(yè)紙,又全無(wú)中心思想與核心邏輯,試一遍下來(lái)吧就一年過(guò)去了,只可憐了這些企業(yè)的私域操盤(pán)手們把時(shí)間浪費(fèi)在這些功能點(diǎn)的迷宮之中積累教訓(xùn)值,不過(guò)好在奔向下一家時(shí)也能將其包裝為經(jīng)驗(yàn)值,只把涼涼留在這些企業(yè)的私域里。


時(shí)間飛快,企微私域運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在已邁入了第三年,想來(lái)大家應(yīng)該需要回歸做這事兒的初心了,應(yīng)該可以扔掉對(duì)于私域這種純概念層面的興奮,也不再被scrm廠(chǎng)家價(jià)格便宜量又足的800個(gè)功能點(diǎn)所帶偏,能夠回歸到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作的基本常識(shí)上來(lái)了?;境WR(shí)能告訴我們什么呢?其實(shí)就是從常識(shí)出發(fā),我覺(jué)得您終能有以下兩點(diǎn)發(fā)現(xiàn):


1、企微首先只不過(guò)是給企業(yè)品牌提供了一個(gè)能夠連接十幾億用戶(hù)的聯(lián)絡(luò)渠道(誠(chéng)然這個(gè)渠道的互動(dòng)聯(lián)絡(luò)能力非常強(qiáng)大,比過(guò)去的短信、郵件都要強(qiáng)大,甚至于電話(huà)渠道)。加上客戶(hù)的微信,只是等同于拿到了客戶(hù)一個(gè)新的聯(lián)系方式......


對(duì)于企業(yè)而言,其實(shí)現(xiàn)在說(shuō)的公域?qū)嶋H指的是外部推廣渠道,現(xiàn)在說(shuō)的私域本質(zhì)是用戶(hù)聯(lián)絡(luò)渠道,把這兩個(gè)不同維度的概念包裝擺放在了一起是導(dǎo)致了很多混亂的根源(比如企業(yè)在參加一次展會(huì)推廣后,通過(guò)企微加上了一些客戶(hù)微信,那么公域指的其實(shí)是展會(huì)曝光,而私域指的是企微客戶(hù),把這兩個(gè)不同維度的東西并列擺在一起是不是蠻暈的?)......


聯(lián)絡(luò)渠道就是個(gè)聯(lián)絡(luò)渠道,并不是被叫成私域就能產(chǎn)生什么特別的意義,新概念新名字本身對(duì)于企業(yè)而言其實(shí)毫無(wú)價(jià)值。


2、企業(yè)如何借助于企微這個(gè)強(qiáng)大的微信聯(lián)絡(luò)渠道,優(yōu)化自己的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作呢?


其實(shí)就是利用好企微這個(gè)渠道的特性(觸達(dá)能力強(qiáng)、觸達(dá)形式豐富),還是要基于客戶(hù)分層去做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和分級(jí)服務(wù)的事兒(這方面基本邏輯和電話(huà)、郵件、短信毫無(wú)區(qū)別),所以您應(yīng)該尋找的支撐工具(如果我們稱(chēng)之為企微scrm的話(huà))也應(yīng)該是要去圍繞著如何解決好這三個(gè)核心問(wèn)題才對(duì)頭?。?/span>


(1)如何幫您做好客戶(hù)分層——各種傳統(tǒng)的crm軟件已經(jīng)很擅于此道了,企微各種引流方式都應(yīng)該要考慮能通過(guò)銜接上您的crm來(lái)知道他是誰(shuí)、來(lái)做客戶(hù)分層 


(2)如何在客戶(hù)分層的基礎(chǔ)上,幫您做好營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化——Martech類(lèi)產(chǎn)品這方面有成熟的理念,特別是國(guó)外基于郵件渠道做客戶(hù)培育和激活方面做的很好,其實(shí)也就是sop  


(3)如何在客戶(hù)分層的基礎(chǔ)上,幫您做好服務(wù)自動(dòng)化——callcenter更早已是一個(gè)非常成熟的領(lǐng)域了,自動(dòng)服務(wù)和引導(dǎo)、服務(wù)請(qǐng)求的分配、坐席值班和運(yùn)營(yíng)管理等


企微私域第三年,scrm們已把功能堆成了垃圾場(chǎng).png

合力億捷基于完整戶(hù)畫(huà)像實(shí)現(xiàn)高效的客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)/服務(wù)自動(dòng)化


如果一款企微scrm工具的中心思想不是在為你考慮解決如何做好客戶(hù)分層、如何做好營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化、如何做好服務(wù)自動(dòng)化這三個(gè)問(wèn)題,那么即使它有800個(gè)功能點(diǎn),而且還有大量的功能只是停留在與側(cè)邊欄、雷達(dá)、會(huì)話(huà)存檔之類(lèi)去增強(qiáng)企微原生聯(lián)絡(luò)功能的錦上添花層面,那么所制造的也只是一個(gè)大型垃圾場(chǎng)。


當(dāng)然很多人會(huì)說(shuō)他關(guān)注的其實(shí)是更靠前端的引流(比如裂變),而不是如何對(duì)引流來(lái)客戶(hù)的做分層。抱歉:


第一,引流加上了很多好友與你得到了一堆帶電話(huà)和郵箱的名片本質(zhì)上是一樣的,如果他們不是你的目標(biāo)客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)品沒(méi)有需求則基本等同于垃圾,浪費(fèi)精力,所以引流的核心是要得到你的目標(biāo)客戶(hù)。


第二,說(shuō)實(shí)話(huà)關(guān)于引流那其實(shí)主要是BAT、TMD們所盤(pán)踞的領(lǐng)域,要依托和擅于利用他們的體系而不是與他們斗法,小小的scrm們能有啥能耐,在大佬們的灰色地帶不斷試探常常會(huì)引火上身,所以穩(wěn)健的scrm廠(chǎng)家們沒(méi)什么動(dòng)力搞這些個(gè),如何高效引流問(wèn)題更多還是您自己的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系建設(shè)問(wèn)題,相應(yīng)的公域推廣投放工具也大都由大佬們提供了,scrm廠(chǎng)家真正能做的其實(shí)還是幫您使用好企微這個(gè)聯(lián)絡(luò)渠道本身的功能(比如提供各種便捷加微的方式)以及對(duì)引來(lái)的用戶(hù)做好分層而已。


所以,時(shí)間飛快,企微私域運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在已邁入了第三年,如果我們要選型一款scrm軟件,應(yīng)該可以不要再去看誰(shuí)家的功能列表長(zhǎng)了,而是應(yīng)該很簡(jiǎn)單地去問(wèn)他們這三點(diǎn):


1、你如何幫我做好客戶(hù)分層?

2、你如何幫我基于客戶(hù)分層做好營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化?

3、你如何幫我基于客戶(hù)分層做好服務(wù)自動(dòng)化?


然后呢,更重要的,別聽(tīng)他嘴巴干說(shuō),也別聽(tīng)他忽悠案例(因?yàn)檎婕匐y辨、好壞難分),就直勾勾地問(wèn)他們自己公司具體是怎么干的,讓他打開(kāi)自己的企微和scrm系統(tǒng)、登陸自己的賬戶(hù),讓他對(duì)著系統(tǒng)給你講講他自己每天是如何在企微和scrm上工作的、是如何跟蹤你這個(gè)客戶(hù)的,讓你能真實(shí)地感受到他確實(shí)做到了這三點(diǎn):


1、他們公司在企微這個(gè)渠道,確實(shí)很好的做到了客戶(hù)分層

2、他們公司在企微這個(gè)渠道,確實(shí)很好的做到了基于客戶(hù)分層的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化

3、他們公司在企微這個(gè)渠道,確實(shí)很好的做到了基于客戶(hù)分層的服務(wù)自動(dòng)化


一家企微scrm公司,如果不能自己使用自己的產(chǎn)品,解決好了以上幾個(gè)核心問(wèn)題,您能相信他可以幫您解決好這幾個(gè)問(wèn)題嗎?800個(gè)功能點(diǎn)再double一下,1600個(gè)功能也幫不上!


所以,時(shí)間飛快,企微私域運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在已邁入了第三年,我們不應(yīng)該再被“私域”這種概念所戲弄、甚至成為概念的炮灰。我們知道企微只不過(guò)是一種客戶(hù)聯(lián)絡(luò)渠道,我們重點(diǎn)還是要在做好客戶(hù)分層的基礎(chǔ)上,利用它做好營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化和服務(wù)自動(dòng)化。

從0到1構(gòu)建私域流量體系,助力企業(yè)增長(zhǎng)

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